3月31日，由公司總經(jīng)理王鵬躍主持并主講的“陜西龍?jiān)粗袑蛹皟?chǔ)備干部培訓(xùn)會(huì)議”在公司一號(hào)會(huì)議室進(jìn)行。培訓(xùn)會(huì)上，王鵬躍總經(jīng)理首先對(duì)進(jìn)入公司儲(chǔ)備干部行列的員工表示祝賀，并表示“進(jìn)入儲(chǔ)備干部序列的職工是公司后續(xù)培養(yǎng)中高層領(lǐng)導(dǎo)的人才與精英，也是公司能夠繼續(xù)向更大舞臺(tái)發(fā)展的后備保障。公司歷來重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力為有理想、有技術(shù)、有思路、有品行的員工開通晉升渠道。”

培訓(xùn)會(huì)議分為兩個(gè)部分，分別是公司發(fā)展歷程及未來發(fā)展規(guī)劃、公司各項(xiàng)制度及表單流轉(zhuǎn)的程序與銜接。王鵬躍總經(jīng)理通過生動(dòng)的事例對(duì)照公司各部門的制度及崗位說明書向參會(huì)的職工進(jìn)行了深入且系統(tǒng)的講解。同時(shí)也對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)及儲(chǔ)備干部提出了三點(diǎn)要求：

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度要求，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)表單。以制度及表單為基礎(chǔ)，強(qiáng)化工程過程把控、質(zhì)量管理進(jìn)而提升公司的企業(yè)形象與工程的品牌力度。

第二、所有儲(chǔ)備干部要懷有一個(gè)堅(jiān)持不懈的決心，雖然目前還是儲(chǔ)備干部但一定要把自己放在中層領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮問題與做出判斷。不斷加強(qiáng)自我技能學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理思維及管理方法的學(xué)習(xí)。

第三、公司全體人員特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)清公司未來發(fā)展的大好形勢(shì)，充分發(fā)揮中高層的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)作用，為公司2017年實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)額2個(gè)億的目標(biāo)不懈奮斗。